三十年河東，三十年河西 -- 這句話用在曾經的“商超”大賣場身上，令人唏噓。曾經，超市的出現顛覆了傳統的以菜市場、雜貨鋪為主導的渠道格局。在老百姓心中，一個“超”字代表的不僅是豐富的品類，還是優秀的品質。而作為“舶來品”的大賣場更是其中的佼佼者，一度開到哪里，火到哪里。

然而，隨著社區超市等中小型業態的發展，以及電商、O2O、社區團購等新渠道的涌現，大賣場風光不再。曾經的零售航母迎來了被顛覆的命運，諸多賣場品牌，轟然倒下者有之，股權轉賣者有之，謀求轉型者亦有之。

難道，當前的零售“時局圖”，已經沒了大賣場的一席之地？

其實不然。確切地說，大賣場作為業態的代表，就像零售版圖的一塊，仍然有其存在的價值；但是，傳統模式的生存空間必將越來越窄。

那么，對于大型商超，如何需求出路？

啟博微分銷商城針對傳統零售行業有多種經營解決方案，其中針對商超零售業，有專業的新零售門店解決方案，來助力傳統電商企業突破營銷困境，無需技術開發，一鍵搭建線上商城，獨立店鋪多種經營模式，全渠道分銷裂變，智慧新零售門店、社群營銷、社區團購，線上線下雙引流，多種裂變方式，幫助傳統零售業商家打通銷售渠道。

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信私域不僅能做商品服務，給品牌帶來銷售額；還是品牌的官方商城，品牌DTC的重要陣地，為品牌帶來更高的品牌溢價、更高的客戶留存、更快速的客戶服務。

因此微信私域的搭建過程中需圍繞兩個核心，一是載體，二是人。

其中載體是企業微信、小程序商城、視頻號、公眾號等微信體系的產品工具；

第二個核心“人”，圍繞“人”展開的是服務，不僅有大家談論比較多的私域賣貨的商品服務，也有品牌非常看重的會員服務，通過企微社群的方式把品牌的會員體系重新梳理，全渠道會員整合，再通過會員服務、商品服務去持續占領用戶心智；這必然會給品牌創造更高的溢價、更低的客戶流失、更快速的客戶服務，進而帶來更高的銷售額、會員數及復購率。 流量承接上商家也可以選擇落地在企微，啟博也有企微SCRM系統，幫助商家便于后續更好開展品牌的會員體系服務。

在整個運營過程中，啟博也將會員服務和商品服務及微分銷商城做了融合，達到相輔相成的效果。通過循序漸進，精細化運營節奏，孕育品牌會員，沉淀忠實用戶，讓企業將生意做的更好，精準客戶群體擴大的更廣。