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微分銷系統(tǒng)可以更好地管理微商團隊

發(fā)布時間:[2016-06-28]分類:運營干貨

【微分銷導(dǎo)讀】幾天前在2016中國分享經(jīng)濟論壇上中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會微商工作組秘書長于立娟發(fā)布了《中國微商行業(yè)發(fā)展研究報告》,她在報告中指出,微商的從業(yè)人數(shù)再不斷增加,微商帶來的經(jīng)濟增長率也是逐年在增加,可以說微商前景一片光明。但是只要微商的營銷模式、盈利模式一日不透明化,就一日受到外界質(zhì)疑,那么微商團隊要怎么管理?什么系統(tǒng)可以更好的管理微商團隊?

  幾天前在2016中國分享經(jīng)濟論壇上中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會微商工作組秘書長于立娟發(fā)布了《中國微商行業(yè)發(fā)展研究報告》,她在報告中指出,微商的從業(yè)人數(shù)再不斷增加,微商帶來的經(jīng)濟增長率也是逐年在增加,可以說微商前景一片光明。但是只要微商的營銷模式、盈利模式一日不透明化,就一日受到外界質(zhì)疑,那么微商團隊要怎么管理?什么系統(tǒng)可以更好的管理微商團隊?

  1.傳統(tǒng)微商模式的問題

  (1)微商團隊的營銷模式:從刷屏到洗腦

  其實最初的微信營銷方式相當(dāng)簡單:

  第一步,盡可能多的加微信好友,圈養(yǎng)潛在受眾,聚集流量;第二步,拿稀缺產(chǎn)品、高頻使用產(chǎn)品等反復(fù)刷屏強化印象;第三步,1對1顧問式的持續(xù)售前售后服務(wù)。其實這個模式就是基于熟人社交的營銷模式,這種銷售模式相比傳統(tǒng)的電商平臺銷售,有龐大的社交平臺流量和碎片化時間占有,又有熟人關(guān)系的口碑作為信任基礎(chǔ),在微商紅利期階段,是很有優(yōu)勢的,所以在一段時間內(nèi)受到人們的追捧。

  然而隨著從事微商的人數(shù)越來越多,產(chǎn)品種類越來越豐富,再加上又沒有監(jiān)管部門,事情開始朝著失控的方向發(fā)展。惡性刷屏,讓微信朋友圈成為過度營銷的遍布垃圾廣告的重災(zāi)區(qū),再加上人們的新鮮勁過去,包容度下降,微商被拉黑,這也就造成了微商生意鏈條中的終端消費者嚴重流失。沒有了消費者,也就意味著貨賣不出去沒有盈利,這個時候為了賺錢發(fā)財?shù)奈⑸涕_始利用成功學(xué)心靈雞湯,不斷的炫富曬交易額,招代理,就演變成了洗腦式的傳銷式營銷了。從暴力刷屏到洗腦,微商的性質(zhì)已經(jīng)完全變了,站在傳銷邊緣,什么“培訓(xùn)”、“誓師大會”已經(jīng)很難在引起大眾的好感,也就難怪被人認為是“傳銷”了。

  (2)微商的盈利模式:從殺熟到分級

  社交平臺上的生意本就是基于熟人圈子的營銷,處于信任、處于情感鏈接、處于人格化魅力下,這是微商的優(yōu)勢,然而做生意勢必要牽扯到盈利問題,就需要把受眾面放大,做銷量,太高利潤,于是問題就來了。

  一是熟人關(guān)系不復(fù)存在,因為一個人的社交圈是有限的,做生意不能只靠這點人,就要擴大受眾面,然而一旦關(guān)系擴充到上千上萬人時,這種朋友圈的熟人關(guān)系就不復(fù)存在了。另外一個是盈利模式出現(xiàn)了金字塔結(jié)構(gòu)層級代理。一旦沒有了信任關(guān)系的支撐,朋友圈營銷和電商平臺比起來就沒啥優(yōu)勢了,僅有的即時聊天就變成了拖累,要想將生意擴大就只有轉(zhuǎn)移目標,發(fā)展代理做下線成為新的盈利方向。然而這種層層代理的模式,無非只是倉庫轉(zhuǎn)移,金字塔頂端的人受益,金字塔底端的人卻成為受害者,先不定義這個就是傳銷,這種層層代理只會制造信息壁壘,造成信息不對稱,也讓消費者深受其害。

  2.為什么微分銷系統(tǒng)可以更好的管理微商團隊?

  微分銷,是基于微信公眾平臺上的三級分銷商城,是基于微信公眾平臺定制研發(fā),專門為品牌公司和商家提供微信連鎖商城、微分銷渠道的三級分銷微信商城體系,一體化多層級的分銷模式,可以滿足微商快速鋪貨的需要又能夠很好的管理微商團隊。

  (1)改善傳統(tǒng)微商的營銷模式

  微分銷是基于朋友圈的口碑營銷,然后實現(xiàn)快速裂變營銷,不需要微商的暴力刷屏,只要消費者認可你的產(chǎn)品,成為你的分銷商,在能夠取得傭金的條件下,他會自覺幫你去朋友圈宣傳,這就等于無形中向你打開了一個免費的流量來源窗口,這樣你也就不用無限制的去加好友去擴充社交圈。

  (2)破除傳統(tǒng)微商團隊去層級化,拓寬銷售渠道

  微商分銷系統(tǒng)其實就是提供一個移動渠道端口,通過朋友圈口碑營銷,以客推客,實現(xiàn)裂變式營銷,發(fā)展大量分銷商,全面鋪貨,利用個人來發(fā)展業(yè)務(wù),以點帶面,增大商品市場的占有率。同時商家直接面對客戶,去掉了中間的層層代理,打破傳統(tǒng)商業(yè)模式中的信息壁壘。

  (3)對分銷商進行實時監(jiān)控

  微分銷系統(tǒng)對分銷商擁有更強的控制權(quán)。在微分銷系統(tǒng)后臺擁有全面的分銷商管理功能模塊,企業(yè)能夠?qū)崟r監(jiān)控分銷商的動態(tài),對分銷商所使用的模塊與價格更嚴格的管理,系統(tǒng)更規(guī)范,商品利益也得到保障。

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