傳統(tǒng)微商已經(jīng)被很多人誤認(rèn)為是傳銷，談及色變。微商就是微商，它跟傳銷有著本質(zhì)的區(qū)別，不能因?yàn)榛爝M(jìn)了一些渣滓就全部否定了這個(gè)系統(tǒng)。如今的微分銷可謂是升級(jí)版的微商，為了避免被誤解，有必要說(shuō)說(shuō)微分銷商如何避免走向傳銷。

　　1、從推銷轉(zhuǎn)向分銷

　　傳統(tǒng)微商是靠刷屏朋友圈獲得客戶，這種急功近利、簡(jiǎn)單粗暴、讓客戶反感的推銷方式注定會(huì)被淘汰。微商如果想要重新振作起來(lái)，持久、健康發(fā)展，最好的方法就是升級(jí)為微分銷(免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn))。

　　微分銷品牌商可以給每一個(gè)微分銷商開一個(gè)獨(dú)立的后臺(tái)，針對(duì)不同的分銷商分配不同的二維碼，每一個(gè)二維碼都是分銷商特有的標(biāo)識(shí)。每一個(gè)分銷商不僅可以管理自己的粉絲、訂單，也可以發(fā)展粉絲，參與分成。一定程度上解決了供貨商和分銷商之間利益分成的問題。

　　2、多平臺(tái)多維度推廣

　　多平臺(tái)多維度推廣，簡(jiǎn)單說(shuō)就是社會(huì)化營(yíng)銷。很多人誤以為微信有8億的用戶天生就是一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)。殊不知微信的封閉性注定了它只能夠成為一個(gè)CRM的的用戶沉淀平臺(tái)。社會(huì)化營(yíng)銷鼓勵(lì)的是多渠道流量的聚合和分享，無(wú)論是微信、微博、QQ還是陌陌等社會(huì)化媒體，你不知道用戶會(huì)從哪里進(jìn)來(lái)，而這些分散的社會(huì)化媒體都是用戶的聚集地。

　　3、拒絕囤貨

　　囤貨總是麻煩。對(duì)于傳統(tǒng)微商來(lái)說(shuō)，囤的貨越多，就越能證明自己的勢(shì)能，就越會(huì)想盡一切辦法把東西賣出去。于是朋友圈就成了重災(zāi)區(qū)，熟人遲早不堪其擾。相對(duì)這一點(diǎn)，微分銷就人性化多了，微分銷商無(wú)需囤貨，不管賣多少，都由商家直接打包發(fā)貨，簡(jiǎn)化了分銷商的工作。

　　4、重建達(dá)人經(jīng)濟(jì)

　　隨著智能手機(jī)的普及，全民開始進(jìn)入人人電商時(shí)代，“達(dá)人推薦”已經(jīng)成為用戶信賴的代名詞，更是影響用戶購(gòu)物決策的關(guān)鍵因素。微信是“大V”和粉絲們的陣地，大凡一個(gè)稍有影響力的大V，至少有上千好友(好友+粉絲)，這些大V達(dá)人可以利用自己的影響力和公信力為自己認(rèn)可的產(chǎn)品(品牌)背書，以此來(lái)兜售產(chǎn)品。無(wú)論是明星達(dá)人、自媒體達(dá)人還是草根達(dá)人，分享和推薦將是他們變現(xiàn)的最好方式。

　　5、自律自省

　　微分銷商如何避免走向傳銷?歸根結(jié)底還是自己身上，時(shí)刻提醒自己，要自律自省，嚴(yán)格遵守國(guó)家消費(fèi)者權(quán)益、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不以任何方式排除或限制消費(fèi)者合法權(quán)益，不誤導(dǎo)、欺騙消費(fèi)者，確保公平交易。

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