傳統行業發展受到限制，需要輸入新的血液來帶動運作，這時候互聯網思維就是它的新鮮血液。顛覆傳統行業的互聯網思維模式有哪些?

　　一、用戶思維

　　明確誰是你的用戶?他們是什么樣的群體?他們有什么樣的特質?他們喜歡用什么樣的產品?例如針對的是企業用戶，他們需要即時溝通工具，但他們并不想用QQ，因為QQ娛樂性太強，容易分散員工注意力。

　　二、簡約思維

　　大道至簡，越簡單的東西越容易傳播，也就越難做。在今天這個信息爆炸時代，越復雜的東西越讓人記不住。所以少就是多，專注就是力量，簡約就是注意力。

　　三、極致思維

　　極致思維，就是要把產品和服務做到極致。做讓用戶尖叫的產品。互聯網時代，只有第一，沒有第二。只有第一能讓用戶記住。

　　四、迭代思維

　　迭代思維有跟最新流行的“微創新”和“敏捷開發”兩個關鍵詞都相關。微創新指非顛覆式創新，而是在用戶習慣的基礎上做少許創新，讓用戶逐步接受。敏捷開發則是指不斷試錯，小步快跑。

　　五、流量思維

　　在互聯網流量為王的時代，流量就是金錢，誰掌握了流量誰就掌握了價值鏈的上游。所以互聯網本質是流量分發生意。無論是QQ、微信、百度，都是流量入口。

　　而流量為王有兩個要素，第一是以免費降低門檻，所以360打敗了瑞星。第二是量變促進質變，等流量大到具有入口效應，自然不怕賺不到錢。

　　六、社會化思維

　　如今的社交媒體，要善于利用粉絲的口碑傳播力量。小米是最典型的例子，所有的營銷都是在社交媒體上完成的。所謂公關第一，廣告第二，說的就是社會化思維。

　　在產品開發中考慮到讓用戶能自然往外傳播的點，最后讓用戶主動幫你推廣，這是社會化思維的結構，無論是微信，還是微分銷，都是用這樣的思維在開發產品。

　　七、大數據思維

　　在大數據時代，所有能產生數據都有價值。人的任何行為都可以被抽象。數據有價值并不是過去所謂把銀行，移動等高凈值客戶資料想辦法偷出來然后群發短信這樣低俗的做法，而是說根據用戶行為從而可以更精準營銷甚至產生新的價值。

　　八、平臺思維

　　互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維，也就是打造生態體系的思維。簡單點說，平臺思維跟傳統思維的差異在于，企業經營的產品和生態體系并不直接帶來收益，但其他地方帶來巨大利益。比如搜索模式，谷歌并不直接向搜索用戶收錢，但搜索用戶增多了，就可以向廣告主收錢。平臺思維的最關鍵是要打造生態體系，讓生態體系眾的每個人都賺到錢，自己也就自然賺到錢了。

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