如今的“雙11”不再是阿里的“雙11”，同樣也是京東、微信等電商購物平臺的“雙11”!還沒有天貓商城的找馬云，還沒有京東商城的找劉強(qiáng)東，還沒有微信商城的就別去找張小龍了，找啟博呀!不但搭建微信商城，還有小程序商城，比張小龍更專業(yè)!

　　言歸正傳，2017年“雙11”已進(jìn)入倒計時，各電商平臺各電商賣家都紛紛動起來了，微信電商作為電商中的后起之秀，也不甘落后。但是，你們真的準(zhǔn)備好了嗎?

　　據(jù)說今年的“雙11”，重在檢驗新零售?

　　今年“雙11”消費(fèi)饕餮節(jié)點，適逢新零售概念提出一周年。今年，阿里不再唯銷量論，而是借此將消費(fèi)者眼球引至旗下的諸多新業(yè)務(wù)上來。

　　10月19日，天貓宣布“雙11”全球狂歡節(jié)預(yù)售活動上線，這意味著今年天貓“雙11”大幕開啟。上到一二線商圈，下到三四線便利店，內(nèi)有一眾國產(chǎn)品牌，外有大量國際品牌，都被天貓拉攏到這場消費(fèi)狂歡中。值得注意的是，相較于往年對銷量的執(zhí)著，今年“雙11”天貓更重視對鋪墊近一年的新零售項目成果的檢驗。

　　雙11成為新零售的雙11，京東、微信等，你們真的準(zhǔn)備好了嗎?雙11不再是電商的雙11，電商賣家，你們真的準(zhǔn)備好了嗎?

　　新零售的“雙11”，不唯銷量論?

　　從2009年首屆“雙11”到去年，人們似乎已經(jīng)習(xí)慣了看每年的“雙11”是否刷新往年銷售記錄。但馬云曾在去年“雙11”說，“‘雙11’已經(jīng)不再是一個銷售數(shù)字，希望能夠通過‘雙11’推動全中國各個行業(yè)的進(jìn)步”。

　　且不論“雙11”是否推動了各行各業(yè)的進(jìn)步，單從天貓今年在“雙11”前的造勢來看，除了掏出6億元現(xiàn)金紅包、聯(lián)手國內(nèi)外品牌商進(jìn)行讓利促銷等刺激銷售的玩法外，更注重與眾多商圈、商場乃至便利店的聯(lián)手，儼然是要掀起一場新零售的大練兵。

　　這并不是天貓首次邀請線下零售業(yè)態(tài)參戰(zhàn)“雙11”，早在2015年，天貓就已攜手蘇寧等商家，啟動過“萬店同慶”活動，通過全面打通“線上線下”，將門店與網(wǎng)上商城充分融合進(jìn)行全渠道促銷。但就今年天貓的備戰(zhàn)情況而言，不僅參與的線下門店數(shù)量突破了百萬量級，業(yè)態(tài)也從僅有的品牌商家，擴(kuò)展至整個商圈，乃至諸多布局在三四線城市的社區(qū)“夫妻店”。

　　不唯銷量論，真的不重視銷量?

　　事實上，并不是說天貓真的不重視銷量，而是在龐大的規(guī)模基數(shù)下，更注重如何找到未來的增量。人口紅利消褪，電商發(fā)展遇到流量瓶頸，類似的問題早已在行業(yè)中達(dá)成共識。正是在這種共識下，新零售的誕生變得更有意義。而對于今年在新零售布局上全面發(fā)力的阿里來說，一年一度的“雙11”正是檢驗成果最合適的時刻。

　　去年天貓雙11最終以1207億的交易額落下帷幕，成交商家和用戶覆蓋235個國家和地區(qū)，一舉創(chuàng)下全球零售史上的奇跡。

　　作為微信營銷界的“老司機(jī)”，啟博微分銷在去年的雙11同樣也取得了令人驚喜的成績，啟博軟件在去年雙11當(dāng)天的交易額就突破了20億，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。

　　對線下零售業(yè)態(tài)的賦能和升級改造，已然成為電商平臺尋找流量增量的突破口。微信電商雖然與其他電商模式不一樣，但與線下門店的結(jié)合也是完全可以做到的。且不說微商城本身就是“pc商城+app商城+微信商城+線下門店”的結(jié)合體，小程序商城也能實現(xiàn)“商城+門店”的新零售營銷。至于“雙11”微商城如何運(yùn)營，更是花樣百出，重點不用像其它平臺大量砸錢。