社交電商時(shí)代，想要利用微商、社交電商發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人，都要關(guān)注以下幾個(gè)大趨勢(shì)。

　　一、新電商時(shí)期全面來(lái)臨

　　新電商時(shí)期的主要代表是社交電商，以用戶(hù)為中心，強(qiáng)調(diào)與用戶(hù)建立更強(qiáng)的聯(lián)系，最大程度開(kāi)發(fā)客戶(hù)終身價(jià)值。比如更關(guān)心客戶(hù)實(shí)際需求，更加注重與用戶(hù)互動(dòng)，更加注重用戶(hù)體驗(yàn)，更加重視客戶(hù)評(píng)價(jià)等。

　　二、銷(xiāo)售是起點(diǎn)，服務(wù)是關(guān)鍵

　　微商、社交電商風(fēng)行于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借用的是互聯(lián)網(wǎng)社交工具，為企業(yè)開(kāi)辟出獲取客戶(hù)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的新渠道，同時(shí)也為消費(fèi)者打開(kāi)了一條購(gòu)物的全新渠道，是連接企業(yè)與消費(fèi)者的媒介和橋梁。基于社交關(guān)系能更方便地提供售后服務(wù)，也特別需要購(gòu)買(mǎi)后的服務(wù)和良性互動(dòng)。微商、社交電商的價(jià)值，一方面利用了社交紅利，另一方面是從服務(wù)中創(chuàng)造了新的價(jià)值。

　　三、專(zhuān)業(yè)人才及專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)吃香趨勢(shì)

　　隨著微商、社交電商逐漸起勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)也考慮轉(zhuǎn)型，他們有著厚實(shí)的產(chǎn)品工地和供給鏈優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于微商這一全新的渠道卻并不熟知。微商產(chǎn)品的定價(jià)、培訓(xùn)、制度建設(shè)等都是全新的挑戰(zhàn)。企業(yè)要做好微商與社交電商，需要有完善的培訓(xùn)體系、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、合理的產(chǎn)品布局等各項(xiàng)準(zhǔn)備，因此，一些微商和社交電商領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)行業(yè)會(huì)被越來(lái)越多的企業(yè)選擇，也會(huì)有更大的發(fā)展。

　　四、銷(xiāo)售自媒體化、人格化趨勢(shì)

　　在微商發(fā)展如火如荼的階段，平臺(tái)型微商城模式，難以打造分銷(xiāo)商的“人格化”特征，難以通過(guò)個(gè)人品牌或服務(wù)溢利，也就很難有好的發(fā)展。

　　從事微商、社交電商的個(gè)人，必須要從粗暴的賣(mài)貨人逐漸過(guò)渡到意見(jiàn)領(lǐng)袖，過(guò)渡到行業(yè)專(zhuān)家，開(kāi)始構(gòu)建人格魅力，開(kāi)始注重對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。

　　作為社交電商代表的微商更要如此，當(dāng)野蠻化逐漸褪去，被更多的媒體和消費(fèi)者接受，從業(yè)者才會(huì)更有尊嚴(yán)。

　　五、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化趨勢(shì)

　　社交電商持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)和系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)。目前很多微商仍處于放養(yǎng)狀態(tài)，缺乏穩(wěn)定的支持，發(fā)展緩慢。企業(yè)要做好微商、社交電商，要有相應(yīng)的部門(mén)和團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建一套完整的微商、社交電商體系，并逐步落實(shí)。

　　六、玩法更多更新奇

　　隨著做微商的人越來(lái)越多，很多方式已經(jīng)被玩死了，沒(méi)效果了。隨著新功能、新工具和新平臺(tái)的出現(xiàn)，社交電商的更多新玩法會(huì)相繼出現(xiàn)。除了要學(xué)會(huì)變通，適應(yīng)變化，更重要的是掌握一套系統(tǒng)化的思維和方法。