中小企業在市場環境中的影響力小，很容易被市場淹沒。針對這一殘酷事實，中小企業如何在競爭激烈的市場環境中屹立不倒?

　　1、整合企業資源

　　對于中小企業來說，內部和外部都存在各種資源，能否對這些資源進行有效整合，并加以合理利用，對企業的生存和發展起著關鍵作用。

　　企業是資源的集合體，企業之間的競爭就是圍繞著資源的爭奪與利用展開的。從一定層面上說，做企業就是整合各種資源。因此，一個企業的市場地位，不僅取決于其所擁有資源的數量與質量，更取決于其對資源的利用效率。

　　2、組織共同學習

　　通過培養整個組織的學習氣氛和文化、推動集體學習，使組織中的每個員工一起成長，并充分發揮員工創造能力，不斷改進管理、技術及服務，使組織獲得持續的競爭優勢。在知識經濟時代的今天，員工是中小企業最寶貴的資產。由于知識的快速折舊與創新，員工對于專業知識的持續學習與更新能力，將決定一家中小企業所擁有的競爭實力。

　　3、提升創新能力

　　中小企業要在競爭激烈的市場環境中屹立不倒，就必須培養創新意識，提升創新能力。企業的競爭優勢主要取決于企業的技術優勢和管理優勢。因此，企業間的競爭是企業創新能力的競爭，歸根到底又是企業在知識的生產、占有和有效利用方面的競爭。

　　中小企業正逐步實現電商化、信息化和國際化，信息傳播交流速度加快。要求企業必須不斷進行創新，使自己的產品具有競爭力，形成企業自身產品的優勢。

　　4、創造核心競爭力

　　中小企業要在競爭激烈的市場環境中屹立不倒，另一個要素就是核心競爭力，就是企業在市場競爭中的最大優勢。可以從這幾個方面下手：①提高企業領導人的核心競爭力意識;②掌握核心技術;③集中資源進行差異化經營與管理;④塑造知名品牌。

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