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　　新產品開發是企業必然面對的事情，企業新產品開發的策略和方式有哪些?

　　一、冒險策略

　　冒險是具有高風險性的新產品開發策略，通常在企業面臨巨大市場壓力時才會使用。屆時企業會調動其所有資源投入到新產品開發中，希望風險越大，回報越大。

　　二、創新策略

　　企業新產品開發的目的是迅速提高市場占有率，成為該產品市場的創新者和領先者。創新采用的是自主開發、聯合開發或技術引進的方式，實施此策略的企業須具備領先的技術、巨大的資金實力、強有力的營銷運作能力。

　　三、進取策略

　　進取策略的主要表現有：

　　1 競爭領域在產品的最終用途和技術方面，新產品開發的目標是通過新產品市場占有率的提高使企業獲得較快的發展。

　　2 創新程度較高，頻率較快。

　　3 大多數新產品選擇率先進入市場。

　　4 新產品開發方式是自主開發，通常是以一定的企業資源進行開發，不會因此影響企業現有的生產狀況。

　　5 新產品創意可來源于對現有產品用途、功能、工藝、營銷策略等的改進，這種方式相對風險較小。

　　四、緊跟策略

　　即企業緊跟本行業實力強大的競爭者，迅速仿制競爭者反響好的新產品，以此來維持企業的生存和發展。許多中小企業在發展之初常采用這種新產品開發策略。

　　此策略有以下特點：

　　1 產品競爭領域是競爭對手所選定的產品或產品的最終用途。

　　2 企業新產品開發的目標是維持或提高市場占有率。

　　3 新產品創新程度不高。

　　4 產品進入市場的時機選擇具有靈活性。

　　5 新產品開發方式多為自主開發或委托開發。

　　6 開發費用小，但市場營銷風險相對要大。

　　7 模仿競爭者的新產品會使該產品更具競爭力，強有力的市場營銷策略是保障。

　　五、防御策略

　　保持企業現有的市場地位，新產品開發的目標是維持或適當擴大市場占有率。通常以自主開發為主，也采用技術引進方式。這類新產品開發的頻率不高。

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