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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商行業(yè)變化莫測(cè)，新零售浪潮席卷而來(lái)，智能化成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)時(shí)代。

　　那么未來(lái)電商行業(yè)會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)呢?

　　一、戰(zhàn)略同盟

　　大魚(yú)吃小魚(yú)的叢林法則其實(shí)一直存在于電商行業(yè)，一方面體現(xiàn)在中小企業(yè)的生存環(huán)境上，另一方面也體現(xiàn)在規(guī)模企業(yè)的抱團(tuán)趨勢(shì)上。規(guī)模企業(yè)間的合作顯然都是為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更大話語(yǔ)權(quán)。合并成為行業(yè)新格局的催化劑，在巨頭抱團(tuán)的推進(jìn)中，電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)版圖逐漸成型。

　　二、共享經(jīng)濟(jì)

　　餓了么等互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)、O2O以及宅急送等及時(shí)配送企業(yè)，集體發(fā)力眾包物流，創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的眾籌模式也霍然興起。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。由此，如閑魚(yú)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手商品交易業(yè)務(wù)，也成為了電商玩家眼中的“新寵兒”。電商企業(yè)同樣通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)這把鑰匙打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。

　　三、生態(tài)閉環(huán)

　　縱然樂(lè)視當(dāng)下遭受頗多爭(zhēng)議，但樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭曾提出的“生態(tài)化學(xué)聚合反應(yīng)”理念卻道出了電商行業(yè)一年中普遍發(fā)力的方向——打造生態(tài)閉環(huán)。布局生態(tài)圈、打造服務(wù)閉環(huán)的理念并不新鮮，但不同于往年企業(yè)在某一產(chǎn)業(yè)鏈條的單獨(dú)閉環(huán)。對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，構(gòu)建生態(tài)閉環(huán)都是提高企業(yè)綜合實(shí)力、打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，強(qiáng)化營(yíng)收變現(xiàn)能力的一條出路。

　　電商企業(yè)打造生態(tài)閉環(huán)，對(duì)于消費(fèi)者而言，可以享受到一站式的消費(fèi)體驗(yàn);而對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，是爭(zhēng)奪客戶流向，挖掘業(yè)務(wù)新價(jià)值的有效方式。

　　四、迎新零售風(fēng)口

　　從O2O到全渠道，再到當(dāng)下的新零售，線上線下融合的理念不斷被豐富。國(guó)務(wù)院發(fā)布的文件也多次提到鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢(shì)企業(yè)通過(guò)多種形式整合市場(chǎng)資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場(chǎng)主體，這與市場(chǎng)中形成的“新零售”風(fēng)潮匯成一股。

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